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Erlebnispädagogik ist ein handlungs -und erfahrungsorientiertes Erziehungs -und Bildungskonzept

In der Erlebnispädagogik werden physisch, psychisch und sozial herausfordernde Übungen bewältigt. Es handelt sich dabei um nicht alltägliche und daher erlebnisintensive Erfahrungen.
Diese werden wiederum von einer Trainerin oder einem Trainer moderiert.

Mit den Teilnehmern reflektierte Aktivitäten dienen als Medium zur Förderung ganzheitlicher  Lernerfahrungen sowie Veränderungs –
und  Entwicklungsprozesse..

Ziel  ist  es, Menschen in ihrer Persönlichkeitsentfaltung zu unterstützen und zu einer verantwortlichen Gestaltung ihrer Lebenswelt zu befähigen.
“ (Thomas Eisinger, 2016, S. 14″

Erlebnispädagogik kann nicht nur in der Förderung einzelner TeilnehmerInnen  erfolgreich angewandt werden, sondern verfügt auch bei der Bearbeitung von Konfliktsituationen,
der  Entwicklung  eines  Teams  zu  einem  Hochleistungsteam oder bei der Implementierung eines Zugehörigkeitsgefühls (Wir Gefühl)
durch das Lernen und Erfahren mit allen Sinnen über eine hohe und nachhaltige Wirkung.

Das Lernen geschieht dabei handlungsorientiert und wird durch theoretische Impulse und durch praktische Übungen erlebbar gemacht.
Durch diesen ganzheitlichen Lernprozess wird das gesamte Team aber auch jeder einzelne Teilnehmer gestärkt und auf schwierige Situationen
oder komplexe Aufgabenstellungen im Arbeitsalltag vorbereitet. Durch das persönliche Involvement und das individuelle beteiligt sein an den gemeinsam erreichten Erfol-
gen, wird die Arbeitszufriedenheit, das Engagement und die Leistungsbereitschaft der einzelnen TeammitgliederInnen gefördert.

Dadurch können die wirtschaftlichen Erfolgsaussichten der teilnehmenden Unternehmen steigen.
vgl.: König und König 2018, S. 10)

Projekte für Auszubildende (Azubis)

Projekte für Duale Studenten (Dualis)

Onboarding „Erfolgreiche „Welcome Days“

Der erste Arbeitstag ist für Mitarbeiter immer sehr aufregend. Alles ist neu und egal wie man sich auch bemüht, man kann sich die vielen Gesichter, Namen, Funktionen, Informationen und Zusammenhänge kaum aufs erste Mal merken.

Für die Verantwortlichen bringt die Organisation und Durchführung eines gelungenen „Welcome Days“, sowie des gesamten Onboarding Prozesses, viel Aufwand mit sich.
Zeit die dann häufig im Kerngeschäft fehlt.

Wir helfen Ihnen aus dieser Zwickmühle

Begleitend zu Ihrem Willkommens-Programm erarbeiten wir für Sie eine digitale Schnitzeljagd.
Hier lassen sich Zahlen, Daten und Fakten, Videoclips und Informationen zu einem interaktiven Lern-Event verschmelzen.

Ihr Nutzen
Sicherung der Qualität und Wissensvermittlung
Programmentwicklung aus Sicht der neuen Mitarbeiter
Spielerischer Einsatz digitaler Medien
Verstärkung des Employer Brandings
Kostenreduzierung durch die Verringerung des Personalaufwandes
Zeitersparnis für die Verantwortlichen
Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft
Systematisierung der Einarbeitung
Eine Wiederholung der internen Schnitzeljagd kann beliebig oft erfolgen
Die erhobenen Daten sind jederzeit abrufbar!
Unsere Auswertungen helfen Ihnen bei der Evaluierung und weiteren Optimierung Ihrer Onboarding Prozesse
Einfache Integration von interkulturellen und generationsübergreifenden Teams
100% Erfolgskontrolle

Welcome Days für Auszubildende

Der besondere Start im Onboarding Prozess
Gerade für Auszubildende, die heute ja stark von den digitalen Medien und Computerspielen geprägt sind, schafft die Kombination aus realem Erleben und digitaler Interaktion ein vertrautes Umfeld, welches Sie für ihr Unternehmen nutzen können.
So legen Sie, schon vom ersten Tag an, die Basis für eine fruchtbare Zusammenarbeit und gelungene Einbindung.

Der neue Ausbildungsjahrgang startet schon im September 2019.
Wie wäre es mit einem neuen, besonders spannenden Start, den Ihre Auszubildenden begeistert weitererzählen?

Sie möchten mehr erfahren?
Wir beraten Sie gerne. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf!
info@teamwatzmann.de • +49 (0) 8652 3314
Ihr Spezialist für Teamentwicklung • Arbeitgeberattraktivität • Leadership

 

Mit dem Motorschlitten durch die traumhafte Winterlandschaft

Für den Motorschlitten haben wir einen festen Parcours. Der Antrieb ist hierbei elektrisch. Somit entstehen null Emissionen bei der rasanten Fahrt im Schnee.

Für den Motorschlitten werden auch die Begriffe Skidoo oder Snowmobile angewendet.

Für die Zeit ohne Schnee haben wir auch viele Angebote.

 

 

Kreative Skulpturen aus Schnee bauen

Kommunikation untereinander und Zusammengehörigkeitsgefühl sind zwei wichtige Bestandteile, die aus Mitarbeitern ein Team machen. Nur gemeinsam können Ziele erreicht und sogar übertroffen werden.

Erleben Sie jetzt dieses einzigartiges Teambuilding Event, bei dem Kreativität und der Teamgedanke an erster Stelle stehen!

Wir starten mit Schneeschuhen. Nach einer beeindruckenden Schneeschuhwanderung erreichen wir den Bauplatz für die Schnee-Skulpturen. Sobald wir ankommen wird eine kleine Stärkung gereicht.

Im Anschluss entstehen kreative Skulpturen aus Schnee.
Beim Gestalten der Skulpturen wird die gemeinsame Kommunikation untereinander gefördert.

Sie hinterlassen dabei große Permanent-Skulpturen für weitere Betrachter.

Schneeskulpturen bauen als Teamevent
Schneeskulpturen bauen

Der neue Trend bei Incentive-Reisen

Incentive-Reisen haben in den vergangenen Jahren als Anreizsystem für Mitarbeiter an Bedeutung gewonnen und sich deshalb in der Unternehmensführung verstärkt durchgesetzt. Für Arbeitgeber ist es wichtiger geworden seine Mitarbeiter nachhaltig und emotional an das Unternehmen zu binden. Im Vergleich zur Vergangenheit hat dazu die Wertschätzung der Mitarbeiter im Unternehmen zugenommen.

Zur Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung werden Mitarbeiterförderprogramme als Marketingmethode eingesetzt. Dadurch erhöht sich ebenfalls die Wirtschaftlichkeit der Unternehmen . Aktuelle Zahlen belegen diesen Ansatz!

Dem Mitarbeiter ist es wichtig, persönlich geschätzt zu werden und dabei individuelle Anerkennung zu erlangen.
Worauf kommt es an? Die Veranstaltung soll erkennbar hochwertig sein. Ebenso ist ein hoher Erinnerungsfaktor wichtig.

Heute geht es schon lange nicht mehr darum, Anreize zu schaffen, sondern den Funken der Begeisterung in ihren Mitarbeitern zu entzünden.
Incentives kommen und gehen, echte gelebte und vibrierende Begeisterung bleibt.

Unsere Eventagentur verfügt über eine 15-jährige Erfahrung in der Gestaltung und Durchführung von Incentive-Reisen.Wir arbeiten dabei ausschließlich in der Region Berchtesgaden und Salzburg.

Zu unseren Schwerpunkten zählen Programme im Nationalpark Berchtesgaden und in den Wintersportgebieten der Region. Die Stadt Salzburg binden wir hierbei gerne als exklusviv Ort für Rahmenveranstaltungen ein. Wir achten immer auf die spezifischen Angebote in unserer Region. Somit bleiben wir authentischer Partner für Sie.

Unsere Kunden

Wir bilden unsere Alpin Guides ständig weiter!

Auf dem Bild (links nach rechts) sehen Sie Sepp und Reinhard beide sind ausgebildete Team-Guides und  dürfen zudem den Titel „Meister im Handwerk“ führen. Unsere Mitarbeiterin besitzt die Ausbildereignungsprüfung für kaufmännische Berufsbilder.

Ausbildungsinhalte
Erste Hilfe
Lawinenkunde
Klettersteigtechniken
Sicherheit im Seilgarten (Ropes Course, Waldkletterparcours)
Kommunikaktion
Arbeiten mit Gruppen
Richtiger Medieneinsatz bei Teambuilding Maßnahmen
Sichern und Vorstieg in der Kletterhalle
Empfohlene Maßnahmen mit unseren Alpin Guides
Outdoor Teambuilding  Events
Kennenlerntage für Azubis
Kennenlerntage für Duale Studenten
Hüttenwanderungen und Teamklausuren
Teamevents und Betriebsausflüge

Hier erhalten Sie eine Auswahl unserer Kunden!

 

 

 

 

 

 

Was leistet ein Teambuilding Event?

Gemeinsame Aktivitäten und Feiern eignen sich hervorragend dazu, den Teamgeist in Ihrem Unternehmen zu stärken. Ein nachhaltiges Teamevent sollte immer außerhalb des Unternehmens stattfinden. Ob als Outdoor Teambuilding oder Teambuilding Event  gute Unterhaltung und viel der Spaß sollten dabei garantiert sein.

Wir haben viele innovative Teambuilding Events im Programm, mit denen Sie spielerisch den Zusammenhalt und den Teamgeist Ihren Mitarbeitern steigern.
Zudem verbessert sich dabei das Unternehmensklima. Mi einem Teamevent wird die Motivation und das Miteinander im Unternehmen gefördert.

Entdecken Sie ungewöhnliche & spannende Teambuilding Events

Einzigartige Eventkonzepte und maßgeschneiderte Ideen. Unser ganzheitlichen Lösungen sind Dienstleistungen mit dem Motto Events, Firmenfeiern, Weihnachtsfeiern.

Was bieten wir an?

Gemeinsam ein Floß bauen. Um im Anschluss das Wildwasser der Saalach zu befahren.

Digitale Schnitzeljagden im Nationalpark Berchtesgaden.
Eine Schnitzeljagd hat den Vorteil, dass man diese  quasi der Firma auf den Leib schneidern kann. Der Challenge-Charakter wirkt sich dabei ungemein belebend auf den Teamgeist aus. Hier geht es darum, sein Wissen gemeinsam zu nutzen, um etwas zu erreichen.

Actionreiche Teambuilding Events mit Quads, Segways, Bogen schießen, Seilrutschen und Teamübungen.

Wettersichere Indoor Aktivitäten wie Seifenkisten bauen.

Beim Seifenkisten-Grand-Prix wird in den einzelnen Teams getüftelt, gebaut, geschraubt und getunt, bis aus den zur Verfügung stehenden Bauteilen fahrbare Untersätze entstehen und alles optimal rollt. Im Anschluss gilt es dann, gemeinsam herausfordernde Teamaufgaben zu lösen, um sich wertvolle Tuningmaterialien zu erspielen. Bis es dann zum Finale in Form des Rennens geht.

Ganzjährig tolle Incentives in Berchtesgaden und Salzburg.

Jetzt hier anfragen!

WatzmannTouristik – Die Erlebnisgestalter!

Veranstaltung von Gästeführungen

Legenden, Mythen und historische Stätten
Gästeführungen
Reiseleitungen
Stadtführungen
Wanderungen

Unsere Heimat-Guides zeigen Ihnen die schönsten Plätze in Oberbayern und dem Salzburger Land!

In Zusammenarbeit mit der Erlebnisagentur TeamWatzmann GmbH bieten wir Ihnen einen
„Full-Service“ für Ihre Betriebsausflüge,  Firmenausflüge, Incentives für Mitarbeiter und Teambuilding Events.

Inhaber: Hans Rechler
Alte Königsseer Straße 1
83471 Schönau am Königssee
UID: DE 230596545

Ich freue mich auf Ihre Anfrage  per eMail!

Kundenmeinungen

Sehr gute Organisation, immer nett alles perfekt ! Ich werde Euch weiterempfehlen!! Viele Grüße Günter im Winter 2019

Vielen Dank für die tolle Betreuung “Eva im Sommer 2015″

An Euch alle ein Vergelts Gott, für die schönen Stunden und die gute Betreuung beim Schneeschuhwandern „Ingrid im Winter 2014“

Die wunderschönen Tage, die wir in Schönau mit Euch verleben konnten, werden uns lange in Erinnerung bleiben! „Burkhard Im Frühjahr 2003

 

 

Wozu Intrapreneurship?

Die Wortschöpfung Intrapreneur aus „Intra-corporate“ und „Entre-preneur“ und das dahinterstehende Konzept Intrapreneurship bedeutet so viel wie Unternehmer im Unternehmen.

Es ist empirisch mehrfach belegt, dass Intrapreneurship den Unternehmenserfolg positiv beeinflusst.

Vor dem Anblick radikal neuer Anforderungen, wie Digitalisierung, Ambidextrie, Agilität und Innovationsfähigkeit ist es absolut notwendig Intrapreneure auf allen, bzw. im Sinne eines Diffusionskonzepts zumindest möglichst vielen Hierarchieebenen zu entwickeln, um sämtliche Ressourcen zur Bewältigung der komplexen Umwälzungen auszuschöpfen.

Intrapreneurship soll alle Mitarbeiter aktivieren, auf allen Ebenen und in allen Funktionsbereichen, um sowohl inkrementelle, d.h. kleine und schrittweise, als auch radikale bzw. disruptive Innovationen hervorzubringen und umzusetzen.

Dies ist die notwendige Voraussetzung, um die genannten Herausforderungen wie die Digitalisierung spezifisch für jede Organisation zu bewältigen.

Nicht jeder kann und muss ein Entrepreneur, aber jeder kann und sollte ein Intrapreneur sein!

Unternehmerisch orientierte Mitarbeiter_innen zeichnen sich aus durch Kreativität, Innovationsorientierung und Proaktivität (Eigeninitiative) sowie Risikobereitschaft.

Sie sind nicht nur Tagträumer, sondern umsetzungsorientiert wie klassische Entrepreneure, aber im Unterschied dazu mit vielen sozialen Kompetenzen ausgestattet, um in der Organisation das Team, die Kollegen und Promotoren von ihrer Vision und ihren Ideen zu überzeugen.

Diese Teamfähigkeit, Durchsetzungs- und Führungskompetenz sind notwendig, um Widerstände in der Organisation zu überwinden und gleichzeitig die Infrastruktur und Ressourcen derselben zu nutzen.

Dieser Mitarbeitertypus, der sich als Beschäftigter genauso engagiert wie ein Unternehmer, denkt und handelt eigenverantwortlich und ist mit einer guten Portion Frustrationstoleranz ausgestattet.

Eine unternehmerische Organisationskultur

Dennoch: ein Intrapreneur alleine ist auf verlorenem Posten in einer konservativen, hierarchischen und kontrollorientierten Organisationskultur. Die Rahmenbedingungen und die Führung müssen unternehmerisches Denken und Handeln in der Organisation zulassen. Nur ein unternehmerisches Klima in der Organisation und die dazu adäquaten Prozesse und Strukturen, idealerweise gemäß des Effectuation-Ansatzes, erzeugen den Nährboden für unternehmerische Initiativen.

Die bedeutet, weg zu gehen von einer zielorientierten, kausalen Logik, hin zu einem, von einer Vision getragenen, mittelorientierten Effectuation-Ansatz. Ähnlich wie ein Koch demnach nicht mehr nach Rezept (Ziel) kocht und dafür einkauft, sondern in den Kühlschrank schaut, welche Zutaten (Mittel) verfügbar sind und dann daraus ein Menü bereitet. Und darüber hinaus auch noch die Frage stellt „wer kocht mit?“ in Analogie eines Open Innovation Ansatzes.

Unternehmerisch handeln heißt dementsprechend handeln im Ungewissen.

Nur eine Kultur, die Experimentieren systematisch erlaubt, anstatt Fehler zu bestrafen, motiviert Mitarbeiter_innen, kalkulierte Risiken einzugehen, die Innovationen mit sich bringen.

Vom Mitarbeiter zum Mitunternehmer

Profit- wie Nonprofit-Organisationen, egal welcher Größe, sind gut beraten mittels Intrapreneurship Demotivation zu beseitigen und eine dynamische Innovationskultur zu etablieren.

Nicht zuletzt gelten Intrapreneure als die zufriedeneren Mitarbeiter. In Zeiten des War of Talents ein nicht zu unterschätzender Faktor, um gutes Personal zu akquirieren und loyal zu halten.

Implementation von Intrapreneurship

Intrapreneurship ist nicht so leicht zu implementieren, wie einen Lichtschalter zu betätigen. Es ist ein unter Umständen mehrjähriger Prozess, abhängig vom unternehmerischen Reifegrad auf Individual-, Führungs- und Organisationsebene.

Es ist dennoch lohnenswert, diesen Prozess zu initiieren und an vielen Interventionspunkten in der Teamentwicklung, der Führung und in der Struktur bis hin zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung Intrapreneurship zu fördern und zu fordern.

Die eingangs genannten Herausforderungen sind zu groß, als dass sie von der Führungsspitze alleine bewältigt, geschweige denn per Verordnung gelöst werden können. Umso mehr ist es erforderlich, mittels geeigneter Trainings und Entwicklung, Intrapreneurship erfahrbar und damit implementierbar zu machen.

Kompetenzen für Duale Studenten

Verfasser:

Prof. Dr. Wolfgang Gehra

Dipl.-Kaufmann (Univ.)

Professur für Sozialmanagement

Co-Studiengangsleiter Management Sozialer Innovationen

Fakultät für angewandte Sozialwissenschaften

Hochschule München

Den roten Faden durchziehen!

Wir achten auf den Roten Faden in Ihrer Agenda.
Unsere Prozess-Moderatoren unterstützen Sie als Führungskraft. Das hartnäckige beharren der Moderatoren, den Roten Faden einzuhalten führt zu einem deutlich verbesserten Kommunikationsverhalten.
Mit der Integration von Business-Moderatoren in Ihren Workshop erzielen Sie nachhaltigere Ergebnisse bei Teamklausuren.

Wo können Sie unsere Moderatoren einsetzen?
Konfliktmoderationen
Managementklausuren
Teamklausuren
Workshops

Zudem liefern wir Module für drinnen oder draußen

Was erreichen Sie damit?
Unsere Module sind vereinfachte Modelle der komplexen unternehmerischen Herausforderung
Die Kreativität wird entfacht
Der Teamgeist wird befördert
Digitalisierung wird haptisch. So werden die Führungskräfte „Digital Leader.“
Wir helfen Entwicklungen im Alltag anzustoßen

Unsere Angebote für Sie:

Workshops und Tagungen für nachhaltige Lösungen

Kennenlerntage als Intensivworkshop für Nachwuchs-Führungskräfte