Coaches: Dipl. Ing. Ulrike Rechler: Organisationsentwicklerin mit umfassender Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Entwicklung von Führungskräften. Hans Rechler, Master in Management (MIM), MBA Universität Salzburg: Erlebnispädagoge mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Führung und Teambildung, auch im internationalen Bereich. Workshop-Inhalte Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams zu Höchstleistungen führen möchten. Die Teilnehmer erwartet eine Mischung aus: Theoretische Inputs: Grundlagen der Teamdynamik und Führung Modelle für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit Strategien zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung Praktische Übungen: Outdoor-Aktivitäten in der atemberaubenden Berglandschaft, die Teamgeist und Vertrauen fördern (z.B. Wanderungen, Kletterübungen, Floßbau) Interaktive Indoor-Übungen, die die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern (z.B. Fallstudien, Rollenspiele, Planspiele) Reflexionsrunden, in denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen austauschen und voneinander lernen können Individuelle Coachings: Die Möglichkeit, persönliche Führungsstile zu reflektieren und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen Warum Berchtesgaden? Die Berchtesgadener Alpen bieten eine einzigartige Kulisse für Teambuilding-Maßnahmen. Die Natur inspiriert, fördert die Kreativität und schafft eine positive Atmosphäre für Lernen und Austausch. Zielgruppe Dieser Workshop ist ideal für: Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Teamführungskompetenzen verbessern möchten Teams, die ihre Zusammenarbeit und Kommunikation stärken wollen Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren möchten Termin und Ort Bitte kontaktieren Sie unser Büro, um aktuelle Termine und den genauen Veranstaltungsort zu erfragen. 📞 Telefon: +49 8652 3314 📧 E-Mail 🌐 Website Fazit Ein "Better Together" Leadership Teambuilding in den Berchtesgadener Bergen ist eine Investition in die Zukunft Ihres Teams und Ihres Unternehmens. Die Kombination aus erfahrenen Referenten, praktischen Übungen und der inspirierenden Natur schafft eine einzigartige Lernumgebung, in der Führungskräfte ihre Kompetenzen erweitern und Teams zusammenwachsen können. #leadership#teambuilding#führung in komplexen Lagen
Coaches:
Dipl. Ing. Ulrike Rechler: Organisationsentwicklerin mit umfassender Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und der Entwicklung von Führungskräften.
Hans Rechler, Master in Management (MIM), MBA Universität Salzburg: Erlebnispädagoge mit zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Führung und Teambildung, auch im internationalen Bereich.
Workshop-Inhalte
Dieser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die ihre Teams zu Höchstleistungen führen möchten. Die Teilnehmer erwartet eine Mischung aus:
Theoretische Inputs:
Grundlagen der Teamdynamik und Führung
Modelle für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit
Strategien zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung
Praktische Übungen:
Outdoor-Aktivitäten in der atemberaubenden Berglandschaft, die Teamgeist und Vertrauen fördern (z.B. Wanderungen, Kletterübungen, Floßbau)
Interaktive Indoor-Übungen, die die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern (z.B. Fallstudien, Rollenspiele, Planspiele)
Reflexionsrunden, in denen die Teilnehmer ihre Erfahrungen austauschen und voneinander lernen können
Individuelle Coachings:
Die Möglichkeit, persönliche Führungsstile zu reflektieren und individuelle Entwicklungspläne zu erstellen
Warum Berchtesgaden?
Die Berchtesgadener Alpen bieten eine einzigartige Kulisse für Teambuilding-Maßnahmen. Die Natur inspiriert, fördert die Kreativität und schafft eine positive Atmosphäre für Lernen und Austausch.
Zielgruppe
Dieser Workshop ist ideal für:
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Teamführungskompetenzen verbessern möchten
Teams, die ihre Zusammenarbeit und Kommunikation stärken wollen
Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren möchten
Termin und Ort
Bitte kontaktieren Sie unser Büro, um aktuelle Termine und den genauen Veranstaltungsort zu erfragen.
Ein „Better Together“ Leadership Teambuilding in den Berchtesgadener Bergen ist eine Investition in die Zukunft Ihres Teams und Ihres Unternehmens. Die Kombination aus erfahrenen Referenten, praktischen Übungen und der inspirierenden Natur schafft eine einzigartige Lernumgebung, in der Führungskräfte ihre Kompetenzen erweitern und Teams zusammenwachsen können.
#leadership#teambuilding#führung in komplexen Lagen
Wie verläuft der Teamprozess in der Selbstversorgerhütte? Das Teambuilding beginnt mit der Ankunft der Teilnehmer, sobald sie das Selbstversorgerhaus betreten. In der Selbstversorgerhütte angekommen, müssen sich die Teilnehmer selbst organisieren und die Arbeitsabläufe des täglichen Lebens planen. Nur mit den vorhandenen, Mitteln müssen Problemlösungen gefunden werden. Hierzu gehört, Essensplanung und die Zubereitung der Speisen. Tischdienst, etc. Hierbei entsteht eine intensive, schnelle und effektive Teamverschmelzung. Allerdings unter erschwerten Bedingungen, wie z.B. einfache sanitäre Anlagen und Matratzenlager, sind die Teilnehmer sehr schnell mit Schwierigkeiten und Konfliktsituationen konfrontiert. Denn wer nicht mit kocht, bekommt nichts zu essen. Zudem gibt es keine Rückzugsmöglichkeit auf das Hotelzimmer wie in einem Tagungshotel. Somit kann sich niemand dem Teamprozess entziehen. Durch diese einfachen Rahmenbedingungen wird den Teilnehmern ein neuer, dankbarer Blickwinkel für ihre vergleichbar komfortable alltägliche Arbeitssituation bewusst gemacht, in der es genauso wie auf der Hütte darauf ankommt, nicht zu klagen, sondern durch innovative und kooperative Problemlösungen die eigene Situation zu verbessern. Gerade in dieser Situation ist es notwendig, voller Engagement an die Aufgabenstellungen heranzugehen, ähnlich wie mit Geschäftstüchtigkeit neue Kunden im realen Wettbewerb akquiriert werden müssen. Es ist notwendig, die eigenen Grenzen zu überwinden, mit Mut und Risikobereitschaft Neues auszuprobieren, eigenverantwortlich zu handeln und in enger Kommunikation und Kooperation Lösungen durchzusetzen und auch bei auftretenden Schwierigkeiten Durchhaltevermögen zu beweisen. Begleiterscheinung bei solchen Prozessen ist das Bewusstmachen einer Fehlerkultur, die Fehler als Lerngelegenheiten zum Erfolg definiert. Gemeinsam erzielte Erfolge unterstützen die Begeisterungsfähigkeit für neue Projekte und schweißen das Team zusammen. Unterstützt wird der Teamprozess durch kooperative Lernelemente, Outdoor-Übungen und regelmäßiges Feedback der Team-Coaches wird der Transfer in den Berufsalltag gewährleistet. Weitere Vorschläge für Outdoor-Teambuilding Maßnahmen Gemeinsame Hüttenwanderung in Berchtesgaden Tagestour am Königssee "Wanderung zur Eiskapelle" Project decision Maker am Klettersteig Schneeschuhwandern und Skulpturen bauen im Winter Selbstversorgerhaus
Wie verläuft der Teamprozess in der Selbstversorgerhütte?
Das Teambuilding beginnt mit der Ankunft der Teilnehmer, sobald sie das Selbstversorgerhaus betreten.
In der Selbstversorgerhütte angekommen, müssen sich die Teilnehmer selbst organisieren und die Arbeitsabläufe des täglichen Lebens planen.
Nur mit den vorhandenen, Mitteln müssen Problemlösungen gefunden werden.
Hierzu gehört, Essensplanung und die Zubereitung der Speisen. Tischdienst, etc.
Hierbei entsteht eine intensive, schnelle und effektive Teamverschmelzung.
Allerdings unter erschwerten Bedingungen, wie z.B. einfache sanitäre Anlagen und Matratzenlager, sind die Teilnehmer sehr schnell mit Schwierigkeiten und Konfliktsituationen konfrontiert. Denn wer nicht mit kocht, bekommt nichts zu essen.
Zudem gibt es keine Rückzugsmöglichkeit auf das Hotelzimmer wie in einem Tagungshotel. Somit kann sich niemand dem Teamprozess entziehen.
Durch diese einfachen Rahmenbedingungen wird den Teilnehmern ein neuer, dankbarer Blickwinkel für ihre vergleichbar komfortable alltägliche Arbeitssituation bewusst gemacht, in der es genauso wie auf der Hütte darauf ankommt, nicht zu klagen, sondern durch innovative und kooperative Problemlösungen die eigene Situation zu verbessern.
Gerade in dieser Situation ist es notwendig, voller Engagement an die Aufgabenstellungen heranzugehen, ähnlich wie mit Geschäftstüchtigkeit neue Kunden im realen Wettbewerb akquiriert werden müssen. Es ist notwendig, die eigenen Grenzen zu überwinden, mit Mut und Risikobereitschaft Neues auszuprobieren, eigenverantwortlich zu handeln und in enger Kommunikation und Kooperation Lösungen durchzusetzen und auch bei auftretenden Schwierigkeiten Durchhaltevermögen zu beweisen.
Begleiterscheinung bei solchen Prozessen ist das Bewusstmachen einer Fehlerkultur, die Fehler als Lerngelegenheiten zum Erfolg definiert. Gemeinsam erzielte Erfolge unterstützen die Begeisterungsfähigkeit für neue Projekte und schweißen das Team zusammen.
Unterstützt wird der Teamprozess durch kooperative Lernelemente, Outdoor-Übungen und regelmäßiges Feedback der Team-Coaches wird der Transfer in den Berufsalltag gewährleistet.
Weitere Vorschläge für Outdoor-Teambuilding Maßnahmen
Ein toller Tag im Schnee Wir gestalteten diesen Teamevent im Winter als Erlebnistag. Es werden 3 Gruppen gebildet. Schneeschuhwandern Die Gruppe der Schneeschuhwanderer. Dafür sind keine sportlichen Vorkenntnisse notwendig. Dass Medium Schnee wird beim gemeinsamen Wandern ganz neu erlebt. Snowbike Workshop Suchen Sie einen schnellen Weg um einen Alpinsport als Anfänger auszuüben? Dann bietet sich Snowbike als echte Alternative an. Mit einem Snowbike können Sie das gleiche Fahrgefühl erleben wie Skifahrer. Gerade für Wintersportler mit Rücken-, Knie- und Muskelproblemen ist Snowbike eine wertvolle Alternative. Skisafari Unser Snow-Pro zeigt Ihnen die besten Abfahrten und Einkehrschwünge im Skigebiet. Einkehr Auf der Hütten treffen sich dann alle wieder. Eine zünftige Einkehr gehört einfach dazu! Durchführung In allen Skigebieten in Oberbayern und im Salzburger Land. Ausrüstung für den Teamevent im Winter Die gesamte Ausrüstung kann gestellt werden! Kontakt Nehmen Sie einfach direkt Kontakt mit uns auf! info@teamwatzmann.de, +49 (0) 8652 3314. Wir gestalten echte Wow-Erlebnisse!
Ein toller Tag im Schnee
Wir gestalteten diesen Teamevent im Winter als Erlebnistag.
Es werden 3 Gruppen gebildet.
Schneeschuhwandern
Die Gruppe der Schneeschuhwanderer. Dafür sind keine sportlichen Vorkenntnisse notwendig. Dass Medium Schnee wird beim gemeinsamen Wandern ganz neu erlebt.
Snowbike Workshop
Brenter Snowbike
Suchen Sie einen schnellen Weg um einen Alpinsport als Anfänger auszuüben? Dann bietet sich Snowbike als echte Alternative an.
Mit einem Snowbike können Sie das gleiche Fahrgefühl erleben wie Skifahrer. Gerade für Wintersportler mit Rücken-, Knie- und Muskelproblemen ist Snowbike eine wertvolle Alternative.
Skisafari
Unser Snow-Pro zeigt Ihnen die besten Abfahrten und Einkehrschwünge im Skigebiet.
Einkehr
Einkehrschwung
Auf der Hütten treffen sich dann alle wieder. Eine zünftige Einkehr gehört einfach dazu!
Durchführung
In allen Skigebieten in Oberbayern und im Salzburger Land.
Die Generation Z übernimmt nun Führungsaufgaben Die Generation Z bringt frischen Wind in die Arbeitswelt und fordert ein neues Verständnis von Führung. Unser einzigartiges Leadership-Programm "Gipfelstürmer" kombiniert die Herausforderungen der Bergwelt mit den Anforderungen moderner Führung. Hier lernen Ihre Nachwuchsführungskräfte, wie sie Mut, Kühnheit, Durchhaltevermögen und die Bewältigung unerwarteter Situationen in ihren Führungsalltag in Verbindung mit den richtigen Werkzeugen übertragen können. Unser Konzept Die Herausforderungen des Bergsteigens – von der Planung der Route bis zur Bewältigung unerwarteter Wetterumschwünge – dienen als kraftvolle Metaphern für Führungssituationen. Berg-Metaphern als Lernfeld Wir nutzen die beeindruckende Berglandschaft Süddeutschlands (Berchtesgaden bis Oberstdorf) als inspirierende Kulisse für Ihr Leadership-Training. Die Herausforderungen des Bergsteigens – von der Planung der Route bis zur Bewältigung unerwarteter Wetterumschwünge – dienen als kraftvolle Metaphern für Führungssituationen. Theoretischer Input am Gipfel: In einem speziell ausgestatteten Seminarraum hoch oben in den Bergen vermitteln wir theoretisches Wissen zu modernen Führungskonzepten, angepasst an die Bedürfnisse der Generation Z. Hier finden Reflexionsrunden und interaktive Workshops statt, die das Erlebte in den Führungsalltag übertragen. Praktische Übungen im Gelände: Outdoor-Aktivitäten wie geführte Wanderungen, Klettersteige (mit professioneller Begleitung) und Orientierungsübungen fördern Teamgeist, Entscheidungsfähigkeit und Resilienz. Indoor-Alternativen wie Teambuilding-Spiele, Simulationsübungen und Fallstudien garantieren, dass unser Programm bei jedem Wetter stattfinden kann. Fokus auf Gen Z: Wir berücksichtigen die Werte und Erwartungen der Generation Z: Stärkung von Eigenverantwortung und Selbstführung. Förderung von agiler und kollaborativer Führung. Vermittlung von Sinnhaftigkeit und sozialer Verantwortung. Flexible Gestaltung der Inhalte und des Ablaufs. Unser Versprechen: Wir versprechen Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben und Ihr volles Potenzial als Führungskraft zu entfalten! Praxisorientiertes Leadership: Bei uns erlernte Fähigkeiten sind sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzbar. Durchführungsorte: Wir arbeiten mit ausgewählten Partnern in der Bergregion von Berchtesgaden bis Oberstdorf zusammen, die über die nötige Infrastruktur und Erfahrung verfügen. Gerne arbeiten wir auch bei ihnen vor
Die Generation Z übernimmt nun Führungsaufgaben
Die Generation Z bringt frischen Wind in die Arbeitswelt und fordert ein neues Verständnis von Führung. Unser einzigartiges Leadership-Programm „Gipfelstürmer“ kombiniert die Herausforderungen der Bergwelt mit den Anforderungen moderner Führung. Hier lernen Ihre Nachwuchsführungskräfte, wie sie Mut, Kühnheit, Durchhaltevermögen und die Bewältigung unerwarteter Situationen in ihren Führungsalltag in Verbindung mit den richtigen Werkzeugen übertragen können.
Unser Konzept
Die Herausforderungen des Bergsteigens – von der Planung der Route bis zur Bewältigung unerwarteter Wetterumschwünge – dienen als kraftvolle Metaphern für Führungssituationen.
Berg-Metaphern als Lernfeld
Wir nutzen die beeindruckende Berglandschaft Süddeutschlands (Berchtesgaden bis Oberstdorf) als inspirierende Kulisse für Ihr Leadership-Training.
Die Herausforderungen des Bergsteigens – von der Planung der Route bis zur Bewältigung unerwarteter Wetterumschwünge – dienen als kraftvolle Metaphern für Führungssituationen.
Theoretischer Input am Gipfel:
In einem speziell ausgestatteten Seminarraum hoch oben in den Bergen vermitteln wir theoretisches Wissen zu modernen Führungskonzepten, angepasst an die Bedürfnisse der Generation Z.
Hier finden Reflexionsrunden und interaktive Workshops statt, die das Erlebte in den Führungsalltag übertragen.
Praktische Übungen im Gelände:
Outdoor-Aktivitäten wie geführte Wanderungen, Klettersteige (mit professioneller Begleitung) und Orientierungsübungen fördern Teamgeist, Entscheidungsfähigkeit und Resilienz.
Indoor-Alternativen wie Teambuilding-Spiele, Simulationsübungen und Fallstudien garantieren, dass unser Programm bei jedem Wetter stattfinden kann.
Fokus auf Gen Z:
Wir berücksichtigen die Werte und Erwartungen der Generation Z:
Stärkung von Eigenverantwortung und Selbstführung.
Förderung von agiler und kollaborativer Führung.
Vermittlung von Sinnhaftigkeit und sozialer Verantwortung.
Flexible Gestaltung der Inhalte und des Ablaufs.
Unser Versprechen:
Wir versprechen Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten auf ein neues Niveau zu heben und Ihr volles Potenzial als Führungskraft zu entfalten!
Praxisorientiertes Leadership: Bei uns erlernte Fähigkeiten sind sofort in Ihrem Führungsalltag einsetzbar.
Durchführungsorte:
Wir arbeiten mit ausgewählten Partnern in der Bergregion von Berchtesgaden bis Oberstdorf zusammen, die über die nötige Infrastruktur und Erfahrung verfügen.
Gerne arbeiten wir auch bei ihnen vor Ort.
Hier benötigen wir für die gesetzten Maßnahme benötigt einen Seminarraum und eine große Freifläche am besten mit freistehenden Bäumen.
Abgrenzung:
Generation Y = Jahrgänge ab 1980.
Generation Z = Jahrgänge ab 1996.
Junge Menschen der „Generation Z“ wünschen sich Spaß, Sinn und Sicherheit vom Arbeitgeber am Arbeitsplatz!
Wir offerieren passgenaue Erlebnisse Erfahrungstrainings zur Abrundung Ihrer Trainee-Programme.
Stellen Sie sich der Generationen „Y und Z“!
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Werbung um junge Talente auch im Rahmen des Hochschulmarketings.
Unser Beitrag für Ihr Unternehmen
Erlebnisse mit Sinn und Nachhaltigkeit generieren. Diese Teambuilding Maßnahme unterstützt Ihre Trainees und Dualen Studenten. Einerseits bei der Festigung der Persönlichkeit und andererseits bei der Entwicklung zur Führungskraft!
Diese Weiterbildung kann im Rahmen des Hochschulmarketings attraktiv präsentiert werden.
Intrapreneurship für Trainees
Den Wandel gestalten ist eine wichtige Aufgabe des Managements!
Wer ein Unternehmen verändern und voranbringen will, braucht MitarbeiterInnen mit unternehmerischen Denken!
Starke Wettbewerber, veränderte Kundenwünsche, ein Wechsel bei den Führungskräften, neue Mitarbeiter oder eine Umstellung der Informations- oder Produktionstechnologie – es gibt viele Gründe, wenn sich Unternehmen verändern. Der Wandel das zentrale Element eines jeden Unternehmens.
Einige Unternehmen sind vom Wandel getrieben und ihm ausgesetzt, andere managen ihn aktiv und vorausschauend.
Mögliche Medien
Die Outdoor-Übung „Pamper Pole“
Hier stelle ich Ihnen eine Übung zum Handlungsfeld Changemanagement vor.
„Pamper Pole“ eignet sich bestens als Kick-off bei Veränderungsprozessen.
Hier werden die einzelnen Phasen der Veränderung simuliert.
Die 4 Felder der Veränderung
Bloß nicht die Komfortzone verlassen
Leugnen, uns geht es doch gut
Verwirrung, wo soll die Reise hingehen
Neuausrichtung
Am Ende der Maßnahme entsteht eine positive Sichtweise der TeilnehmerInnen für notwendige Veränderungsprozesse.
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube. Mehr erfahren
Sie möchten ein noch individuelleres Training/ eine individuelle Team-Klausur, das ganz auf Ihre Bedürfnisse und Vorstellungen zugeschnitten ist. Nehmen Sie einfach direkt Kontakt mit uns auf: info@teamwatzmann.de, +49 (0) 8652 3314.
Fischen Sie nach den besten Talenten! Halten Sie ihre Goldfische so lange wie nur möglich! Dafür gestalten wir dieses Weiterbildungsprojekt als Offsite Workshop auch im Nationalpark Berchtesgaden und an vielen weiteren Regionen in Deutschland. "Management ist das Organ das eine Horde in ein organisiertes Gebilde und menschliche Bemühungen in Leistungen verwandelt". Peter Drucker High Potentials gewinnen und fördern! Zielgruppe: Young Talents, High Potentials Unsere Angebote für Nachwuchs-Führungskräfte unterstützen einerseits Ihre Personalentwicklung und des weiteren flankieren diese Ihr Personalmarketing. Die Nachwuchsführungskräfte kommen mittlerweile meist aus der Generation "Y" oder Generation "Z". Die Kohorten in knappen Worten Baby Boomer seien leistungsorientierte und strebsame Konformisten Generation X individuelle und kreative Idealisten Generation Y könnte schließlich als weltoffene, mobile, flexible und effizienzorientierte Egoisten bezeichnet werden Schneck, Ottmar: Herausforderungen für Hochschulen und Unternehmen durch die Generation "Y". Hochschule Reutlingen 2010 Generation Z, was wünscht sich diese? Sie wünschen sich Spaß, Sinn und Sicherheit am Ausbildungs- und Arbeitsplatz! Quelle: Zukunftsinstitut Die Gen Y ist die zwischen 1980 und 1995 geborene Kohorte. Die Y-ler sind materiell verwöhnte Krisenkinder. Statt resigniert in Frust zu verfallen, begegnet die Kohorte den unsicheren politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftsstrukturellen Zuständen mit dem Wunsch jeden Moment des Lebens auszukosten. „Just do it“, ein Werbeslogan der Sportbekleidungsmarke Nike, trifft das Lebensgefühl der Gen Y auf den Punkt. Mangelsdorf, Martina Partnerin, Managing Director / Founder, Gaia Insights GmbH: 30 Minuten Generation Y, 2014. Leadership Workshop Intensivworkshop für Nachwuchsführungskräfte. Unser Vorschlag zum Seminarfahrplan. Dauer 3 Tage Nachwuchs-Führungskräftetrainings Tag 1 Führungskräfteleitbild Führungsstil und Führungseffizienz Persönlichkeitstypen Nachwuchs-Führungskräftetrainings Tag 2 Aktiv zuhören und nachfragen Zielvereinbarungen Motivation Jahresgespräche Nachwuchs-Führungskräftetrainings Tag 3 Kritisieren, fordern, bitten, loben Delegationsprozess Beurteilung Gruppengröße Max. 15 TeilnehmerInnen Projektleitung Kompetenztrainer*Innen der WatzmannAkademie Honorare Dozent*Innen der WatzmannAkademie pro Tag € 1.850,00 zuzüglich Spesen und Reisekosten Für geschlossene Firmengruppen berechnen wir die Kosten nach Vereinbarung. Unser Angebot beinhaltet dabei den
Fischen Sie nach den besten Talenten!
Halten Sie ihre Goldfische so lange wie nur möglich!
Dafür gestalten wir dieses Weiterbildungsprojekt als Offsite Workshop auch im Nationalpark Berchtesgaden und an vielen weiteren Regionen in Deutschland.
„Management ist das Organ das eine Horde in ein organisiertes Gebilde und menschliche Bemühungen in Leistungen verwandelt“.
Peter Drucker
High Potentials gewinnen und fördern!
Zielgruppe:
Young Talents, High Potentials
Unsere Angebote für Nachwuchs-Führungskräfte unterstützen einerseits Ihre Personalentwicklung und des weiteren flankieren diese Ihr Personalmarketing.
Die Nachwuchsführungskräfte kommen mittlerweile meist aus der Generation „Y“ oder Generation „Z“.
Die Kohorten in knappen Worten
Baby Boomer seien leistungsorientierte und strebsame Konformisten
Generation X individuelle und kreative Idealisten
Generation Y könnte schließlich als weltoffene, mobile, flexible und effizienzorientierte Egoisten bezeichnet werden
Schneck, Ottmar: Herausforderungen für Hochschulen und Unternehmen durch die Generation „Y“. Hochschule Reutlingen 2010
Generation Z, was wünscht sich diese? Sie wünschen sich Spaß, Sinn und Sicherheit am Ausbildungs- und Arbeitsplatz!
Quelle: Zukunftsinstitut
Die Gen Y ist die zwischen 1980 und 1995 geborene Kohorte. Die Y-ler sind materiell verwöhnte Krisenkinder. Statt resigniert in Frust zu verfallen, begegnet die Kohorte den unsicheren politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftsstrukturellen Zuständen mit dem Wunsch jeden Moment des Lebens auszukosten. „Just do it“, ein Werbeslogan der Sportbekleidungsmarke Nike, trifft das Lebensgefühl der Gen Y auf den Punkt.
Mangelsdorf, Martina Partnerin, Managing Director / Founder, Gaia Insights GmbH: 30 Minuten Generation Y, 2014.
Leadership Workshop
Intensivworkshop für Nachwuchsführungskräfte.
Dozent*Innen der WatzmannAkademie pro Tag € 1.850,00 zuzüglich Spesen und Reisekosten
Für geschlossene Firmengruppen berechnen wir die Kosten nach Vereinbarung.
Unser Angebot beinhaltet dabei den kompletten Intensivworkshop für Nachwuchs-Führungskräfte.
Als Lernorte für geschlossene Firmengruppen nutzen wir am liebsten Berghütten
Allgäu
Berchtesgadener Alpen
Chiemgauer Alpen
Harz
Oberbayern
Sauerland
Schwarzwald
Werdenfelser Land
An einem Ort Ihrer Wahl
Zusätzliche Wertschöpfung
Es entstehen Bilder und Videos
Social Networks wie WhatsApp, Facebook der TeilnehmerInnen multiplizieren Ihre Botschaft als attraktiver Arbeitgeber
Business Networks,wie LinkedIn, Xing und Whatchado können mit Beiträgen versehen werden
Sie können die Unternehmensbotschaften schon in Ihr Hochschulmarketing einbringen
Beispiele zu unseren Visulisierungen.
Wir gestalten die Tage nicht nur mit frontalen Schulungsprogrammen sondern auch mit konstruktiven Übungen.
Somit bieten wir lebendige und nachhaltige Lernerfahrungen!
Hier stellen wir zwei konstruktive Übungen vor
Die Übung: Der Baum ist das Ziel
Den Sinn von verschiedenen Organisationsformen erfühlen
Die betriebliche Organisationsform
Wie empfängt eine Organisation Signale und wie werden diese Informationen in der Organisation verarbeitet?
Die Organisationsziele im Auge behalten!?
Der Umgang mit unerwarteten Situationen ist für kommende Führungskräfte sehr lehrreich
Die Übung: Triangel
Nachwuchs-Führungskräfte-Training
Es gibt 3 Arbeitsgruppen
Geschäftsleitung
Management
Mitarbeiter
Spannende Wahrnehmungen
GL kommuniziert auf ihre besondere Art
Die Mitarbeiter sind blind
Gelingt es dem Management, bei diesen Herausforderungen, den Auftrag umzusetzen
Wie erfolgt der Delegationsprozess?
Hinweise zur Organisation
Durchführung: Ganzjährig
Unser Agenturservice sorgt für Seminarraum, Medien und Unterkunft.
Für den Vertrag gelten ausschließlich unsere AGB, andere Bedingungen werden nicht Vertragsinhalt,
auch wenn wir Ihnen nicht ausdrücklich widersprechen!
Alle Angebote freibleibend und je nach Verfügbarkeit!
Die Preisangaben verstehen sich zuzüglich gesetzlicher MwSt.
Kunden die diese Maßnahme gebucht haben, buchten häufig auch noch
